Dans le cadre de la semaine de la Qualité de Vie au Travail, Formétis a été sollicité pour partager son point de vue sur un sujet central : le rôle du management de proximité.
Vous trouverez notre analyse dans le document détaillé ci-joint. La présentation revient d’abord sur les fondements de la QVT (définition, historique, enjeux sociaux et économiques) et souligne que l’efficacité d’une organisation repose sur sa capacité à concilier dimensions humaines, sociales et techniques. Dans un contexte de mutations rapides (évolutions économiques, technologiques et sociétales), la QVT devient un facteur clé de performance et d’attractivité.
Le document met en avant trois axes majeurs :
- Repenser la relation au travail, en créant des espaces de dialogue permettant aux salariés d’exprimer leur expérience du travail réel et de nourrir le dialogue social.
- Redonner du sens au travail, notamment par la reconnaissance de la qualité du travail accompli et la valorisation de l’intelligence individuelle et collective.
- Redonner un rôle central aux managers de proximité, en leur donnant les moyens d’agir, de réguler, d’écouter et d’accompagner leurs équipes, tout en développant leurs compétences en ressources humaines et en animation des collectifs.
En résumé, le management de proximité constitue un levier essentiel pour améliorer la qualité de vie au travail, renforcer l’engagement et soutenir la performance durable des organisations.